[Frugalware-git] Управление рисками компании

[Защита бизнеса]

      Как повысить кадровую безопасность компании

      l7 - l8 мая, Москва, бизнес центр "Виктория Плаза"

      Что такое безопасность компании вообще и кадровая безопасность в частности? Как они
      соотносятся? Вся без исключения деятельность службы персонала направлена на обеспечение
      безопасности компании…

      Телефон для регистрации на обучение: 8 (495) 4ll 90 47
     
                  Тема l 
           
            Системный взгляд на осуществление бизнеса.
            Организация, как человеческий организм. Основные компоненты, необходимые для успешного
            ведения бизнеса. Место и роль системы управления персоналом (СУП) и системы безопасности
            организации (СтБ) в общей структуре бизнеса. Продуманность основных бизнес-процессов, как
            основополагающего фактора эффективности бизнеса. 
            Системный взгляд на управление персоналом организации.
            Типовая структура службы управления персоналом организации. Основные цели, задачи и
            функциональные обязанности типовой СУП. Основные уязвимые места функционала типовой
            СУП. Риски и угрозы основным бизнес-процессам и безопасности организации (внутренней и
            внешней). 
            Системный взгляд на обеспечение безопасности организации.
            Система безопасности организации, ее отличия от службы безопасности. Основные
            стратегические цели и тактические задачи системы безопасности. Функциональная модель
            типовой системы безопасности. Структурные подразделения организации, принимающие
            непосредственное участие в обеспечении безопасности бизнеса.
            Кейс: Определение точек соприкосновения и взаимных интересов СУП и СтБ.
            Кейс: Подсчет финансовых затрат, прямого и косвенного ущерба охраняемым интересам
            организации, связанных с заменой топ-менеджера 
                  Тема 2 
           
            Корпоративная культура организации.
            Роль и значение корпоративной культуры для повышения основных бизнес-процессов и
            обеспечения безопасности организации. Основные составляющие корпоративной культуры.
            Отражение основных охраняемых интересов организации в корпоративной культуре. Системный
            подход к трансляции постулатов корпоративной культуры в сознание персонала организации. 
            Корпоративный кодекс и стандарты.
            Корпоративный кодекс как инструмент систематизации корпоративной культуры. Виды
            корпоративных кодексов. Разработка корпоративных стандартов. Закрепление требований
            внутренней и внешней безопасности бизнеса в корпоративных стандартах. Практические методы
            создания системы контроля за соблюдением и реализацией постулатов корпоративной культуры и
            требований корпоративных стандартов в организации. Методы получения достоверной
            оперативной информации. Определение неформальных лидеров и значимых сотрудников среди
            персонала организации. 
            Лояльность и мотивированность персонала.
            Внутренние хищения и другие внутренние угрозы, связанные с низким уровнем лояльности
            персонала. Способы построения системы противодействия внутренним хищениям с
            использованием согласованных действий СУП и СтБ. Использование специфических методов
            безопасности бизнеса для повышения лояльности сотрудников. Использование возможностей
            системы безопасности организации для повышения мотивированности персонала. Значение и
            роль внутреннего PR в повышении лояльности и мотивированности персонала. Повышение
            эффективности системы безопасности организации с помощью технологий внутреннего PR.
            Кейс: Подготовка тактического плана работ по созданию системы внутреннего PR
            реализуемой силами СУП и СтБ. 
                  Тема 3 
           
            Кадровая политика организации.
            Определение эффективной кадровой политики. Основные элементы эффективной кадровой
            политики. Согласованные действия СУП и СтБ при реализации задач кадровой политики.
            Проверка кандидатов на должность, процедуры безопасного увольнения сотрудников. Коррекция
            программ обучения персонала организации с учетом требований системы безопасности бизнеса. 
            Комплексная аттестация персонала.
            Комплексный подход к аттестации персонала. Коррекция программ аттестации сотрудников с
            учетом требований системы безопасности бизнеса. Организация аттестации профильных
            сотрудников системы безопасности организации. Система квалиметрии оценок при проведении
            аттестации персонала.
            Кейс: Составление списка сотрудников организации, подлежащим комплексной аттестации.
            Кейс: Составление перечня требований к комплексной аттестационной программе с точки
            зрения системы безопасности бизнеса. 
     
      Стоимость обучения составляет: l7 500 рублей.

      Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
     
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: </pipermail/attachments/20120426/8bf6f296/attachment-0001.html>